1. nya arbetsvanor – hybrid och distansarbete
pandemin förändrade arbetslivet drastiskt. dagens modeller med hybridarbete möjliggör att en stor del av arbetsstyrkan jobbar hemifrån – och många företag har därför skurit ned på kontorsytor. det har lett till att fler kontor står tomma och att efterfrågan på stora kontorsytor har minskat markant
2. ökade vakanser i stockholm
enligt jll låg vakanstrenden på 14,8 % under andra kvartalet 2025, en uppgång från 14,4 % i första kvartalet – och en ökning med 130 baspunkter sedan samma period 2024
3. hemsänd fastighetsvärdering begränsar hyreneddragningar
trots fler tomma kontor och butiker (ökning med 9 % respektive 20 % senaste året enligt objektvision), väljer många fastighetsägare att inte sänka hyrorna. specialanalytiker tor borg på citymark förklarar att hyror är kopplade till fastighetsvärdering – lägre hyror kan försämra värdet och öka finansieringskostnaderna
4. coworking-marknaden mättas
coworking‑branschen vuxit snabbt och svarar nu för ungefär 7 % av kontorsytan i centrala stockholm, och 3,9 % stadsvist. men tillväxttakten mattas av – strukturella justeringar har till och med lett till att antalet coworkinglokaler minskat i vissa städer 2024. dessutom pressas många aktörer ekonomiskt – trots intäktsökning 2022 till 2023 så ökade förlusterna, och bara 58 % var lönsamma.
kort sammanfattning
orsakkommentarhybridarbete & minskad kontorsytaföretag behöver inte lika mycket kontorsyta längrestigande vakanserklart högre än tidigare nivåerkonservativ hyresstrategifastighetsägare undviker sänkt hyresnivå pga värderingsriskmättad coworking-marknadtill trots förväntad flexibilitet – ökad konkurrens och förluster
slutsats
marknadsdynamiken i stockholm påverkas av en kombination av förändrade arbetsvanor, ekonomisk osäkerhet och en försiktig hållning från fastighetsägare. coworking skulle kunna vara en lösning, men branschen är övermättad och har svårt att överleva ekonomiskt i den här miljön.
kontorshotellens utveckling i stockholm
1. snabb tillväxt före pandemin
- mellan 2015–2019 expanderade kontorshotell snabbt i stockholm, med aktörer som wework, united spaces, epicenter, conventum, spaces m.fl.
- trenden drevs av startup-klimatet, behovet av flexibla hyresavtal och internationella företag som ville ha snabb access till arbetsplatser utan långa bindningstider.
- coworking och serviced offices blev ett alternativ till traditionella långa hyresavtal och stod för en växande del av marknaden.
2. pandemins omställning
- när covid slog till stängde många företag kontoren och testade distansarbete.
- detta slog direkt mot kontorshotellen, där intäktsmodellen bygger på hög beläggning och korta hyreskontrakt.
- stora globala aktörer (som wework) drogs med ekonomiska problem, och även svenska kedjor fick anpassa sig.
3. hybridarbete och sjunkande efterfrågan
- idag väljer många bolag att behålla en kärnyta (ett mindre kontor) och låta personalen jobba hemma 2–3 dagar i veckan.
- det innebär att man inte behöver lika många platser på kontorshotell.
- många kontorshotell i centrala stockholm rapporterar att små team hyr in sig, men att efterfrågan på stora ytor har minskat.
4. överetablering och hård konkurrens
- innan pandemin öppnade många nya kontorshotell i stockholms innerstad.
- när efterfrågan sedan gick ned blev utbudet större än marknaden kunde bära.
- det har lett till att vissa aktörer stängt ner, dragit sig ur marknaden eller gått in i rekonstruktion.
5. lönsamhetsproblem
- kontorshotell kräver höga investeringar i inredning, service, teknik och personal.
- trots ökade intäkter 2022–2023 rapporterades ökade förluster och endast drygt hälften av aktörerna var lönsamma.
- modellen bygger på att hyra in stora ytor till fastighetsägarnas hyror och sedan dela upp dem i mindre paket med påslag. när vakanserna ökar fungerar inte den ekvationen.
6. nya nischer växer fram
- vissa aktörer försöker nu profilera sig genom tematiserade kontorshotell (ex. techhubbar, kreativa miljöer, branschspecifika nischer).
- efterfrågan finns fortfarande för korttidsavtal, småskaliga ytor och mötesrum.
- fler coworkingaktörer letar samarbete med fastighetsägare för att minska risken, t.ex. revenue share-modeller istället för fasta hyreskontrakt.
sammanfattning
kontorshotell i Solna gick från boom till överetablering. pandemin och hybridarbetet minskade efterfrågan, samtidigt som konkurrensen är hård och lönsamheten pressad. det gör att flera aktörer har fått lägga ner eller dra ner sin verksamhet. framtiden ligger sannolikt i mer nischade kontorshotell, i kombination med flexibla avtal och samarbetsmodeller med fastighetsägare.